Opdrachtgever: CZ Startdatum: 14-04-2025 Einddatum: 31-12-2025 Deadline: 04-04-2025 Uren per week: xx
Opdrachtomschrijving: Transitiemanagement - Lead werkstroom Optimalisatie Een essentieel onderdeel van dit traject is het optimaliseren van de huidige organisatie. De volledige transformatie zal tijd kosten, maar intussen zorg jij ervoor dat de basis op orde is, zodat we later sneller en effectiever kunnen opschalen. Daarom starten we met verschillende verbeterinitiatieven die helpen om deze fundering te versterken. Deze verbeterinitiatieven hebben een brede scope; van sterk IT gerelateerde initiatieven zoals het automatiseren van ontwikkelprocessen (CI/CD incl. OTAP straten) tot het implementeren van Beheer en Onderhoud beleid of het wegnemen van rolonduidelijkheid tussen bepaalde functies. Als Lead Optimalisatie fungeer jij als de verbindende en coördinerende schakel tussen al deze initiatieven. Met jouw kennis, kunde en ervaring heb je de lead voor deze verbeteringen en zorg je met een daadkrachtige houding voor de realisatie van verschillende divisie-overstijgende veranderinitiatieven. Je kan strak monitoren en stuurt goed aan op de voortgang van de initiatieven. Vanuit jouw rol werk je samen met collega’s en teams door de hele organisatie.
Waarom past dit profiel bij jou? Jij bent bedrijfskundig goed onderlegd én kunt meepraten over IT. We hoeven je niet uit te leggen wat een enterprise-architectuur, een proces- of data-model of change management is. Je hoeft geen IT-specialist te zijn, maar gezien het grote IT-component binnen de transformatie, is kennis van de belangrijkste concepten noodzakelijk. Je weet belanghebbenden uit verschillende werelden bij elkaar te brengen. Hierbij stimuleer je de organisatie met kennis, drive en capaciteit, en ligt je focus op het leveren van resultaten. Hierbij stimuleer je het eigenaarschap en de prioriteitstelling op strategisch niveau, en zorg je voor de benodigde capaciteit en competenties voor daadkrachtige realisatie door de betrokken multidisciplinaire teams.
Opleiding en ervaring
Een afgeronde hbo of wo opleiding, bijvoorbeeld in de richting van business information technology & management, organisatiekunde of bedrijfskundige informatica.
Minimaal 10 jaar ervaring vanuit de rol van change manager, programmamanager of implementatie manager met het uitvoeren en voltooien van grote, digitale complexe veranderprogramma’s
Je hebt kennis en aantoonbare ervaring met transitieprocessen, innovatie vraagstukken of organisatieveranderingen in organisaties.
Ervaring met het leiden en richten van teams.
Programmamanagement ervaring en ervaring in het omgaan met (senior) stakeholders waaronder managementteams en directeuren
Je bent sterk in executie, je toont daadkracht en zet anderen aan tot actie. Je hebt een ondernemende mindset en bent oplossingsgericht. Je gaat dilemma’s niet uit de weg en beschikt over kritische denkvaardigheden om complexe problemen te helpen oplossen.
Je beschikt over verbindende kwaliteiten om draagvlak te creëren voor de inbedding van de verandering bij de stakeholders.
Je geeft richting aan complexiteit vanuit een helikopter view. Je handhaaft en voert de regie over de verschillende programmaonderdelen en brengt prioriteiten aan
Goede communicatieve vaardigheden: je schrijft heldere stukken en kunt ook mondeling overtuigend je verhaal overbrengen.
Competenties Onze ideale optimalisatie lead is een strategische architect van verandering, iemand die niet alleen plannen maakt, maar ze ook daadwerkelijk tot leven brengt en doorpakt totdat ze voltooid zijn.
Daadkrachtig: je zet plannen om tot actie en zit aan het stuur van het verandertempo. Daarbij ben je niet vies om hands-on zaken te regelen en te organiseren.Je schroomt niet om de mouwen op te stropen en zaken direct aan te pakken.
Resultaatgericht: je focust op het starten én afmaken van initiatieven
Brede blik: Je hebt een goed vermogen om over de grenzen van afdeling en divisies heen te kijken en oplossingen te vinden die anderen niet zien
Verbinder: je bent een verbinder en realiseert veranderingen over de muren van de organisatie heen. Je slaagt erin om mensen en afdelingen met elkaar te verbinden om het beste resultaat te behalen. Je begeeft je in een complex stakeholderveld waarin inter-persoonlijke vaardigheden (deels) het succes bepalen
Doortastend: Je weet je op het juiste moment door te pakken en bijt je vast in grote veranderopgaven.
Analytisch: weet informatie snel te doorgronden, mee te praten, overzien wat nodig is en op basis van inzicht de initiatieven aan te sturen
Coaching: je bent op strategisch niveau een sparringpartner en ondersteunt het senior management bij het creëren van een continue verbetercultuur. Daarnaast ben je het aanspreekpunt voor de mensen in de verbeterteams (de hiërarchische verantwoordelijkheid ligt elders, coaching vanuit functionele aansturing)
Agile mindset
Delen van kennis en ervaring is belangrijk binnen het team: alleen samen kunnen we een transitie succesvol maken
Voor reactie en/of vragen over deze opdracht, neem contact op met: Boris Lodder | boris.lodder@staffingnow.nl | 06-19439463